POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO
Para superar o desafio e reter talentos, a administração salarial faz uso de diversas técnicas, entre elas, a mais usual é a flexibilização da forma de pagamento.
O conceito de flexibilização foi introduzido nas organizações com o advento da remuneração estratégica, que permitiu planejar as ações de forma a atingir os objetivos das empresas com um corpo de colaboradores alinhados a sua missão.
Analise as assertivas I e II:
I. O salário indireto compreende benefícios e outras vantagens, onde a grande tendência é a flexibilização dos benefícios. A flexibilização maximiza o investimento da empresa em benefícios, proporcionando alocação mais racional de recursos e aumento do valor percebido pelo colaborador.
PORQUE
II. O salário indireto ajuda a organização a definir o grau de acesso às informações relacionadas a salários e melhora a visão da empresa acerca do custo de cada colaborador.
Considerando-se essas assertivas, é correto o que se afirma em:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
As duas são falsas.
Pontes (2008, p. 101) define classificação de cargos como “a distribuição por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades”. A organização lida com diferentes grupos, portanto é necessário classificá-los para obter maior controle e estabelecer medidas específicas conforme as necessidades específicas dos interessados.
Esse mesmo autor considera três grupos ocupacionais, a saber:
Assinale a alternativa correta:
Administrativo, financeiro, gestão
Administrativo, RH, ocupacional
Gerencial, administrativo e operacional
Ocupacional, gerencial, comercial
Gestão, diretoria, ocupacionais
O salário indireto compreende benefícios e outras vantagens, onde a grande tendência é a flexibilização dos benefícios. A flexibilização maximiza o investimento da empresa em benefícios, proporcionando alocação mais racional de recursos e aumento do valor percebido pelo colaborador.
PORQUE
O salário indireto ajuda a organização a definir o grau de acesso às informações relacionadas a salários e melhora a visão da empresa acerca do custo de cada colaborador.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que
As duas são falsas.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
O sistema de administração salarial não é isolado, deve estar em sinergia com os demais sistemas e ações da organização. O seu plano deve considerar fatores macro ambientais que irão influenciar diretamente a prática de remuneração. São eles:
I. As leis que regulamentam a estrutura econômico-financeira do país;
II. A disponibilidade e a qualidade de mão de obra necessária;
III. Legislação trabalhista;
IV. Possibilidade de delegar a administração salarial aos gestores;
V. As práticas em relações com os empregados.
Assinale a alternativa correta:
III, IV e V.
I, II e III.
II, III e IV.
I, II, III e V.
I e II.
Ao falarmos das tendências ascendentes e declinantes de mudanças organizacionais às quais são responsáveis pelos impactos causados nos planejamentos das organizações, podemos considerar como tendências ascendentes relacionadas às características do trabalho:
Flexibilidade
Centralização
Perenidade
Foco no capital
Aprendizado contínuo
Assinale a alternativa correta:
II, IV e V
IV e V
I, II e III
II apenas
I e V
Segundo Chiavenato (2015), a avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de staff que deve ser aprovada pelo órgão de linha e pela direção da organização. Para facilitar esse trabalho de aprovação, algumas organizações utilizam a comissão de avaliação que é composta pelo responsável pela administração de salários e analistas, pelos diretores cujas áreas estejam envolvidas no trabalho, além de gerentes e chefes interessados. Por meio da comissão, pode-se chegar a uma solução harmônica e integrada garantindo-se plena aceitação e execução do programa.
São objetivos da comissão de avaliação:
Objetivo técnico e objetivo político
Objetivo estrutural e objetivo político
Objetivo técnico e objetivo comportamental
Objetivo comportamental e objetivo financeiro
Objetivo financeiro e objetivo político
A avaliação de cargos é um termo genérico que abarca uma variedade de técnicas por meio das quais se aplicam critérios comuns de comparação de cargos para se conseguir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de classes de cargos.
PORQUE
A avaliação e classificação de cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as GRATIFICAÇÕES.
Recompensa Financeira Indireta.
Recompensa Financeira Direta.
Recompensa Não Financeira.
Recompensa Financeira optativa.
Recompensa Não Financeira optativa.
Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:
I. Pagamento de um serviço prestado;
II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;
III. Representa o lucro e o investimento organizacional.
IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV
Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.
PORQUE
Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
As duas são falsas.
Pontes (2008, p. 101) define classificação de cargos como “a distribuição por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades”. A organização lida com diferentes grupos, portanto é necessário classificá-los para obter maior controle e estabelecer medidas específicas conforme as necessidades específicas dos interessados.
Esse mesmo autor considera três grupos ocupacionais, a saber:
Assinale a alternativa correta:
Administrativo, financeiro, gestão
Administrativo, RH, ocupacional
Gerencial, administrativo e operacional
Ocupacional, gerencial, comercial
Gestão, diretoria, ocupacionais
O salário indireto compreende benefícios e outras vantagens, onde a grande tendência é a flexibilização dos benefícios. A flexibilização maximiza o investimento da empresa em benefícios, proporcionando alocação mais racional de recursos e aumento do valor percebido pelo colaborador.
PORQUE
O salário indireto ajuda a organização a definir o grau de acesso às informações relacionadas a salários e melhora a visão da empresa acerca do custo de cada colaborador.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que
As duas são falsas.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
O sistema de administração salarial não é isolado, deve estar em sinergia com os demais sistemas e ações da organização. O seu plano deve considerar fatores macro ambientais que irão influenciar diretamente a prática de remuneração. São eles:
I. As leis que regulamentam a estrutura econômico-financeira do país;
II. A disponibilidade e a qualidade de mão de obra necessária;
III. Legislação trabalhista;
IV. Possibilidade de delegar a administração salarial aos gestores;
V. As práticas em relações com os empregados.
Assinale a alternativa correta:
III, IV e V.
I, II e III.
II, III e IV.
I, II, III e V.
I e II.
Ao falarmos das tendências ascendentes e declinantes de mudanças organizacionais às quais são responsáveis pelos impactos causados nos planejamentos das organizações, podemos considerar como tendências ascendentes relacionadas às características do trabalho:
Flexibilidade
Centralização
Perenidade
Foco no capital
Aprendizado contínuo
Assinale a alternativa correta:
II, IV e V
IV e V
I, II e III
II apenas
I e V
Segundo Chiavenato (2015), a avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de staff que deve ser aprovada pelo órgão de linha e pela direção da organização. Para facilitar esse trabalho de aprovação, algumas organizações utilizam a comissão de avaliação que é composta pelo responsável pela administração de salários e analistas, pelos diretores cujas áreas estejam envolvidas no trabalho, além de gerentes e chefes interessados. Por meio da comissão, pode-se chegar a uma solução harmônica e integrada garantindo-se plena aceitação e execução do programa.
São objetivos da comissão de avaliação:
Objetivo técnico e objetivo político
Objetivo estrutural e objetivo político
Objetivo técnico e objetivo comportamental
Objetivo comportamental e objetivo financeiro
Objetivo financeiro e objetivo político
A avaliação de cargos é um termo genérico que abarca uma variedade de técnicas por meio das quais se aplicam critérios comuns de comparação de cargos para se conseguir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de classes de cargos.
PORQUE
A avaliação e classificação de cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as GRATIFICAÇÕES.
Recompensa Financeira Indireta.
Recompensa Financeira Direta.
Recompensa Não Financeira.
Recompensa Financeira optativa.
Recompensa Não Financeira optativa.
Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:
I. Pagamento de um serviço prestado;
II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;
III. Representa o lucro e o investimento organizacional.
IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV
Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.
PORQUE
Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
Administrativo, financeiro, gestão
Administrativo, RH, ocupacional
Gerencial, administrativo e operacional
Ocupacional, gerencial, comercial
Gestão, diretoria, ocupacionais
O salário indireto compreende benefícios e outras vantagens, onde a grande tendência é a flexibilização dos benefícios. A flexibilização maximiza o investimento da empresa em benefícios, proporcionando alocação mais racional de recursos e aumento do valor percebido pelo colaborador.
PORQUE
O salário indireto ajuda a organização a definir o grau de acesso às informações relacionadas a salários e melhora a visão da empresa acerca do custo de cada colaborador.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que
As duas são falsas.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
O sistema de administração salarial não é isolado, deve estar em sinergia com os demais sistemas e ações da organização. O seu plano deve considerar fatores macro ambientais que irão influenciar diretamente a prática de remuneração. São eles:
I. As leis que regulamentam a estrutura econômico-financeira do país;
II. A disponibilidade e a qualidade de mão de obra necessária;
III. Legislação trabalhista;
IV. Possibilidade de delegar a administração salarial aos gestores;
V. As práticas em relações com os empregados.
Assinale a alternativa correta:
III, IV e V.
I, II e III.
II, III e IV.
I, II, III e V.
I e II.
Ao falarmos das tendências ascendentes e declinantes de mudanças organizacionais às quais são responsáveis pelos impactos causados nos planejamentos das organizações, podemos considerar como tendências ascendentes relacionadas às características do trabalho:
Flexibilidade
Centralização
Perenidade
Foco no capital
Aprendizado contínuo
Assinale a alternativa correta:
II, IV e V
IV e V
I, II e III
II apenas
I e V
Segundo Chiavenato (2015), a avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de staff que deve ser aprovada pelo órgão de linha e pela direção da organização. Para facilitar esse trabalho de aprovação, algumas organizações utilizam a comissão de avaliação que é composta pelo responsável pela administração de salários e analistas, pelos diretores cujas áreas estejam envolvidas no trabalho, além de gerentes e chefes interessados. Por meio da comissão, pode-se chegar a uma solução harmônica e integrada garantindo-se plena aceitação e execução do programa.
São objetivos da comissão de avaliação:
Objetivo técnico e objetivo político
Objetivo estrutural e objetivo político
Objetivo técnico e objetivo comportamental
Objetivo comportamental e objetivo financeiro
Objetivo financeiro e objetivo político
A avaliação de cargos é um termo genérico que abarca uma variedade de técnicas por meio das quais se aplicam critérios comuns de comparação de cargos para se conseguir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de classes de cargos.
PORQUE
A avaliação e classificação de cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as GRATIFICAÇÕES.
Recompensa Financeira Indireta.
Recompensa Financeira Direta.
Recompensa Não Financeira.
Recompensa Financeira optativa.
Recompensa Não Financeira optativa.
Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:
I. Pagamento de um serviço prestado;
II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;
III. Representa o lucro e o investimento organizacional.
IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV
Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.
PORQUE
Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
As duas são falsas.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
O sistema de administração salarial não é isolado, deve estar em sinergia com os demais sistemas e ações da organização. O seu plano deve considerar fatores macro ambientais que irão influenciar diretamente a prática de remuneração. São eles:
I. As leis que regulamentam a estrutura econômico-financeira do país;
II. A disponibilidade e a qualidade de mão de obra necessária;
III. Legislação trabalhista;
IV. Possibilidade de delegar a administração salarial aos gestores;
V. As práticas em relações com os empregados.
Assinale a alternativa correta:
III, IV e V.
I, II e III.
II, III e IV.
I, II, III e V.
I e II.
Ao falarmos das tendências ascendentes e declinantes de mudanças organizacionais às quais são responsáveis pelos impactos causados nos planejamentos das organizações, podemos considerar como tendências ascendentes relacionadas às características do trabalho:
Flexibilidade
Centralização
Perenidade
Foco no capital
Aprendizado contínuo
Assinale a alternativa correta:
II, IV e V
IV e V
I, II e III
II apenas
I e V
Segundo Chiavenato (2015), a avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de staff que deve ser aprovada pelo órgão de linha e pela direção da organização. Para facilitar esse trabalho de aprovação, algumas organizações utilizam a comissão de avaliação que é composta pelo responsável pela administração de salários e analistas, pelos diretores cujas áreas estejam envolvidas no trabalho, além de gerentes e chefes interessados. Por meio da comissão, pode-se chegar a uma solução harmônica e integrada garantindo-se plena aceitação e execução do programa.
São objetivos da comissão de avaliação:
Objetivo técnico e objetivo político
Objetivo estrutural e objetivo político
Objetivo técnico e objetivo comportamental
Objetivo comportamental e objetivo financeiro
Objetivo financeiro e objetivo político
A avaliação de cargos é um termo genérico que abarca uma variedade de técnicas por meio das quais se aplicam critérios comuns de comparação de cargos para se conseguir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de classes de cargos.
PORQUE
A avaliação e classificação de cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as GRATIFICAÇÕES.
Recompensa Financeira Indireta.
Recompensa Financeira Direta.
Recompensa Não Financeira.
Recompensa Financeira optativa.
Recompensa Não Financeira optativa.
Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:
I. Pagamento de um serviço prestado;
II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;
III. Representa o lucro e o investimento organizacional.
IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV
Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.
PORQUE
Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
II. A disponibilidade e a qualidade de mão de obra necessária;
III. Legislação trabalhista;
IV. Possibilidade de delegar a administração salarial aos gestores;
V. As práticas em relações com os empregados.
III, IV e V.
I, II e III.
II, III e IV.
I, II, III e V.
I e II.
Ao falarmos das tendências ascendentes e declinantes de mudanças organizacionais às quais são responsáveis pelos impactos causados nos planejamentos das organizações, podemos considerar como tendências ascendentes relacionadas às características do trabalho:
Flexibilidade
Centralização
Perenidade
Foco no capital
Aprendizado contínuo
Assinale a alternativa correta:
II, IV e V
IV e V
I, II e III
II apenas
I e V
Segundo Chiavenato (2015), a avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de staff que deve ser aprovada pelo órgão de linha e pela direção da organização. Para facilitar esse trabalho de aprovação, algumas organizações utilizam a comissão de avaliação que é composta pelo responsável pela administração de salários e analistas, pelos diretores cujas áreas estejam envolvidas no trabalho, além de gerentes e chefes interessados. Por meio da comissão, pode-se chegar a uma solução harmônica e integrada garantindo-se plena aceitação e execução do programa.
São objetivos da comissão de avaliação:
Objetivo técnico e objetivo político
Objetivo estrutural e objetivo político
Objetivo técnico e objetivo comportamental
Objetivo comportamental e objetivo financeiro
Objetivo financeiro e objetivo político
A avaliação de cargos é um termo genérico que abarca uma variedade de técnicas por meio das quais se aplicam critérios comuns de comparação de cargos para se conseguir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de classes de cargos.
PORQUE
A avaliação e classificação de cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as GRATIFICAÇÕES.
Recompensa Financeira Indireta.
Recompensa Financeira Direta.
Recompensa Não Financeira.
Recompensa Financeira optativa.
Recompensa Não Financeira optativa.
Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:
I. Pagamento de um serviço prestado;
II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;
III. Representa o lucro e o investimento organizacional.
IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV
Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.
PORQUE
Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
II, IV e V
IV e V
I, II e III
II apenas
I e V
Segundo Chiavenato (2015), a avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de staff que deve ser aprovada pelo órgão de linha e pela direção da organização. Para facilitar esse trabalho de aprovação, algumas organizações utilizam a comissão de avaliação que é composta pelo responsável pela administração de salários e analistas, pelos diretores cujas áreas estejam envolvidas no trabalho, além de gerentes e chefes interessados. Por meio da comissão, pode-se chegar a uma solução harmônica e integrada garantindo-se plena aceitação e execução do programa.
São objetivos da comissão de avaliação:
Objetivo técnico e objetivo político
Objetivo estrutural e objetivo político
Objetivo técnico e objetivo comportamental
Objetivo comportamental e objetivo financeiro
Objetivo financeiro e objetivo político
A avaliação de cargos é um termo genérico que abarca uma variedade de técnicas por meio das quais se aplicam critérios comuns de comparação de cargos para se conseguir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de classes de cargos.
PORQUE
A avaliação e classificação de cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as GRATIFICAÇÕES.
Recompensa Financeira Indireta.
Recompensa Financeira Direta.
Recompensa Não Financeira.
Recompensa Financeira optativa.
Recompensa Não Financeira optativa.
Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:
I. Pagamento de um serviço prestado;
II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;
III. Representa o lucro e o investimento organizacional.
IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV
Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.
PORQUE
Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
Objetivo técnico e objetivo político
Objetivo estrutural e objetivo político
Objetivo técnico e objetivo comportamental
Objetivo comportamental e objetivo financeiro
Objetivo financeiro e objetivo político
A avaliação de cargos é um termo genérico que abarca uma variedade de técnicas por meio das quais se aplicam critérios comuns de comparação de cargos para se conseguir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de classes de cargos.
PORQUE
A avaliação e classificação de cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as GRATIFICAÇÕES.
Recompensa Financeira Indireta.
Recompensa Financeira Direta.
Recompensa Não Financeira.
Recompensa Financeira optativa.
Recompensa Não Financeira optativa.
Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:
I. Pagamento de um serviço prestado;
II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;
III. Representa o lucro e o investimento organizacional.
IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV
Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.
PORQUE
Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Assinale a alternativa correta que classifica segundo os conceitos de Recompensas Organizacionais, as GRATIFICAÇÕES.
Recompensa Financeira Indireta.
Recompensa Financeira Direta.
Recompensa Não Financeira.
Recompensa Financeira optativa.
Recompensa Não Financeira optativa.
Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:
I. Pagamento de um serviço prestado;
II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;
III. Representa o lucro e o investimento organizacional.
IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV
Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.
PORQUE
Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
Recompensa Financeira Indireta.
Recompensa Financeira Direta.
Recompensa Não Financeira.
Recompensa Financeira optativa.
Recompensa Não Financeira optativa.
Chiavenato (2010, p. 282) define salário mínimo como “a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica”. Nesse sentido, pode-se considerar o salário por diversos aspectos:
I. Pagamento de um serviço prestado;
II. Representa uma unidade de valor para um indivíduo dentro das organizações;
III. Representa o lucro e o investimento organizacional.
IV. É determinante no poder aquisitivo das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV
Todas as pessoas que atuam dentro da empresa ocupam um cargo, ou seja, elas são ocupantes. Existem cargos que possuem um único ocupante (diretor – presidente), enquanto, para outros cargos, existem diversas pessoas realizando a mesma função é o caso de vendedores.
PORQUE
Todas as atividades desenvolvidas pelo indivíduo na organização são denominadas tarefas.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
I, II e IV.
I e IV
I e II.
I, II, III e IV
III e IV